Секрети успішного найму персоналу




 

Люба компанія хоче, щоб у неї працювали найліпші співробітники. У кожного співробітника є якісь переваги, кваліфікація, навики і здатність до роботи в колективі. І задача відібрати найліпших, саме тих, які можуть найбільш ефективно виконувати поставлені перед ними задачі.

Якщо ви помічаєте, що у вашій компанії є співробітник, який ходить щодня на роботу, як на каторгу, – значить, людина не ваша. Значить, йому у вас некомфортно.

За допомогою різних способів, різних методик – за допомогою внутрішнього PR, за допомогою навідних запитань, за допомогою консультацій, за допомогою того, що при звільненні працівника ви з ним обговорюєте причини звільнення.

Або ще на співбесіді при прийомі на роботу, – ви у співробітника з’ясовуєте, комфортно йому або некомфортно працювати у вашій компанії. Краще наймати співробітників через авторитетне агентство з працевлаштування, http://uajobs.com.ua, наприклад. Тоді можна відібрати перевірену кандидатуру, відсіваючи небажаних кандидатів ще на початковій стадії.

Інакше ви отримаєте собі в компанію співробітника, який буде ходити до вас, як на каторгу, тобто спочатку формується негативне ставлення до вас, до вашої компанії і так далі. Вам це не потрібно!

Вам потрібно, щоб ваші співробітники були легко керовані, тому що ви для себе їх наймаєте, собі заробляти гроші.

І це потрібно зрозуміти і усвідомити, що ви приймаєте співробітників для того, щоб вони працювали на вас, вони заробляли гроші для вас. Ну, і для себе в тому числі. Але ви-то наймаєте їх в свою компанію. Це ваша компанія. І це потрібно зрозуміти!

Якщо ж співробітник вам чимось не підходить, з якоїсь причини, якщо він, наприклад, поширює чутки про компанії, якщо він формує негативне ставлення, якщо він джерело конфлікту, що дуже часто буває в компаніях, то з ним потрібно легко розлучатися .

Чим конфліктна людина, тим легше з ним потрібно розлучатися, для того, щоб звільнити компанію від деструктивного елементу.

Ви напевно знаєте це історію, що в одній з великих компаній щорічно звільняють 10% співробітників? ! Набирають побільше, а звільняють щорічно 10% чоловіків, які найгірше працюючих співробітників.

Навіщо це роблять? Зовсім не тому, що вони взагалі погано працюють. А тому, що вони працюють гірше за інших своїх колег. Це, скажімо так, непряме управління. Ви керуєте своїми співробітниками побічно. І це один з елементів управління персоналом.

Якщо вам потрібен високоефективний працівник, щоб він ефективно працював і приносив вашої компанії гроші, то ви приймаєте разом з ним ще іншу людину, який теж буде працювати на схожій посаді. Тоді у них буде конкуренція, і тоді ви співробітника, який покаже гірші результати, ви цілком можете звільнити, тому що він дійсно показує найгірші результати.